畅销书作者，超过10,000企业家曾参与过线下演讲的
Hedki 社长赫奇将为你分享：
《点金胜手：企业管理系统》
他是如何创办了9家公司，
并把90后员工培养成为总裁（CEO），
设定好公司的管理系统，
团队能自动自发工作，
而他只需要一个月开一次会议。
日期：7月13日(星期日)
时间：10:00am-6:00pm
曾被以下媒体报道：
掌握和履行这6大核心
你就能拥有一套能复制下去的企业制度和系统!
你想要一套能复制下去的制度和系统，不靠你、也能持续成长的企业吗？
这是不是白日梦，取决于你
如果老板永远都在陪团队“打工”
公司就没有机会创造高价值
参加过《点金胜手》
工作坊的公司
Jen Siew｜Director of Dormez Fabrication
“我们以前真的是各做各的，部门跟部门之间 macam 互不相干，合作卡到完。开会也只是走个形式，讲完就算。上了【点金胜手】之后，我们第一次真正把‘公司文化’讲清楚，大家有了共同语言，目标对齐了，做事真的快很多。短短两个月，我们就做到了全年销售目标的65%。最明显的变化是，员工会自动接力，不用一直推一直催，工作默契整个不一样，真的好感动。”
Dato‘ Robin Chong｜Director of Pro-Chem Industrial
“我以前整天喊价值观、喊愿景，喊到我自己都 sien，员工也是左耳进右耳出。参加【点金胜手】之后才发现，是我们讲的太抽象，人家根本听不懂。这次在导师带领下，我们用很实际、员工一听就明白的方式把文化变成行动。结果才一个月，员工自动自发，提案从0跳到17个，新人 onboarding 也快很多，整个公司氛围都变得 proactive。以前我是一直在 push，现在是大家会主动来跟。”
贞玮｜CEO of The Alley
“以前我们选主打产品，很多是靠感觉。团队常常吵到底要推哪一款，每个讲的都不一样，结果时间浪费、方向又模糊。
来上【点金胜手】之前，其实我也半信半疑，觉得‘文化’这种东西，真的能解决我们的问题咩？
没想到短短两天，Hedki 带我们用一套很实在的方法，把核心产品选出来、盈利逻辑讲清楚，还写出 SOP 跟整个 team 对齐。最夸张的是回去才一个礼拜，门店现场马上自动执行，连一向最难沟通的店长都说：“哦～原来你是要我这样做！”
这种效果我们内部讲了一年都没有做到，结果在 Hedki 带的两天内，全部动起来。我现在超明确：文化没落地，再多策略都只是空的。”
如果老板永远都在陪团队“打工”
公司就没有机会创造高价值
Hedki 社长赫奇, 迈达思文化产业集团主席
9家公司的创办人
畅销书《昌明经济》作者，累计卖出超过3000本
全马巡回演说100场，影响超过10000位企业家
( 帮助超过 100家企业完成升级与文化建设）
“以商业与文化,推动世界进程!”
企业文化研究者、连续创业家、创业超过 20 次,参与企业演说超过 80 场
12 年来协助超过 28 家企业撰写超过 100 份企业简介、融资计划书。
协助融资超过 500万 的金额,曾到新加坡、中国、柬埔寨等 多个地区进行企业交涉与考察。
社长赫奇曾透过自己成立的出版社帮助近 100 位讲师 & 企业家、以及教授设置个人或项目的文化定向。
策划过 国家建交关系的《一带一路》项目。
目前专注于「企业文化工作」, 参与帮助超过 100 家企业的升级以及文化建设,人生使命是 “以商业与文化,推动世界进程!”